Ráda bych vám napsala něco o kruhu kreativity. Je to nástroj se kterým jsem se seznámila na jednom nejmenovaném zahraničním výcviku. Pár dní na to jsme si ho mohli v rámci další aktivity vyzkoušet naživo. A to, když jsme trávili dny bez jídla a finančních prostředků a hledali cestu jak se vrátit do campu a potýkali se s různými nástrahami. Od té doby je mi pomocníkem, když já nebo mí klienti, hledáme změny, protože aktuální stav nám nevyhovuje, nebo je dokonce decimující.

Když jsme již vyzkoušeli dosud známé cesty, ale bez úspěchu stojíme před problémem, nastupuje kreativita. Je vlastní všem. Tvůrčím procesem nacházíme dosud neviděná řešení. Proto tu hovořím o kruhu kreativity jako o nástroji, který napomáhá nalézání řešení z problémů, vycházení z těžkých situací nebo konfliktů. Díky kreativitě jsme schopní narušit doposud zajeté vzorce a dostát změn. Ať už jsou jakékoliv.

Kruh kreativity obsahuje 6 kroků, kterými postupně procházíme. A protože se počítá s tím, že chtěná změna nenastane hned, pracuje se s modelem kruhu. Když však vejdeme do nové iterace, máme už za sebou novou zkušenost a jsme o krok blíže cíli.

Takže jak dojít ke změně?

  1. Scan reality — Odpovídáme co nejvíce popisně na otázku: Jaká je aktuální situace? Kde jsme? O jakých možnostech a limitech víme? Jaké kroky jsme doposud podnikli? Jak se v dané situaci cítíme? V této fázi je potřeba vědomě oddělit emocionální stránku od té racionální. A více než vyprávět, tak se držet popisu. Prostě popsat obraz co nejvíce detailně a bez příkras. Ono nenalhávat si sami sobě do kapsy může být někdy pořádně těžké.

  2. Vize — Co je pro nás tím hlavním motorem ke změně? Vizí může být myšlenka, hodnota, sen… důležité je, že vám ukazuje jasný směr a dává energii. Každá změna totiž potřebuje pořádnou dávku energie.

  3. Cíl — Je už konkrétní představa toho, čeho chceme dosáhnout. Jak poznáme, že jsme v cíli? Představu popisujeme pozitivně, tzn. ne co by nemělo být, ale jak by mělo vypadat. Nezůstaňme u vágnosti, získejme konkrétní popis, tak aby to mohl poznat i nezávislý pozorovatel.

  4. Nástroje — V tomhle kroku je zapotřebí brainstormingu a někdy se nebát přizvat i odborníky. Díky této kreativní technice můžeme přijít na netušené cesty, kterými bychom mohli změny dosáhnout. Všechny nápady zapisujeme, rozvádíme, používáme metafory, extrémní řešení. Všechny nápady jsou legitimní.

  5. Akce — Přichází na řadu kritický náhled na všechny možné nástroje. Co z toho jsme opravdu schopni zrealizovat, co bude pro nás snadné? Zvolený nástroj jdeme v praxi otestovat.

  6. Reflexe — Pomohl nám nástroj ke změně? Kam nás posunul a co daný nástroj nenabídl? Vyzkoušeli jsme ho opravdu naplno? Nyní pokračujeme na bod 1: scan reality, tentokrát bohatší o novou zkušenost.

Tento model funguje jak pro nastavování našich vlastních změn, tak při koučování, nebo skupinových facilitacích.

Pokud vás zajímá, jak kreativní hledání řešení podpořit pohybem, přečtěte si proč chůze pomáhá vyvést z kruhu myšlenek nebo jak probíhá Solving by Walking.